주중을 낮과 저녁으로 나눠 달라는 가상 독서 모임 조사로 풀어볼게. 문항을 바꿀 때 과거 응답의 뜻, 작성 중인 화면, 결과의 분모를 어떻게 보존할지 정하고 설계·집계·QA 전달안까지 연결해 봤어.

가상 질문 게시판에서 답변이 달리면 자동으로 닫아 달라는 요청을 풀어볼게. 누가 해결을 확인하고, 본문이 바뀌면 어떻게 처리할지 정한 뒤 문구·설계 조건·개발과 QA 전달안까지 연결해 봤어.

취소 자리를 순서대로 채워 달라는 요청을 받았다고 가정해 보자. 대기 접수와 참석 의사를 구분하고, 1석 보류·응답 기한·알림 실패·재신청까지 이어서 기획서와 개발·QA 전달안으로 정리해 볼게.

강좌를 골라 상세를 보고 왔는데 처음부터 다시 찾아야 한다면 무엇을 남겨야 할까? 적용한 필터와 보던 위치를 나누고, 항목 삭제·조회 실패·새 탭까지 이어서 기획서와 개발·QA 전달안으로 정리해 볼게.

해외 참가자가 있는 온라인 행사라면 날짜와 시간만 고르게 해서는 부족해. 주최자와 참가자가 같은 시점을 보고 있는지 확인하고, 존재하지 않거나 두 번 나오는 시간까지 처리할 수 있게 기획서·화면 조건·QA를 연결해 볼게.

파일 전송이 100%까지 갔어. 그런데 제출할 때 첨부가 없다고 나와. 이 요청을 받으면 진행률부터 고치기보다, 어디까지 끝나야 첨부 완료인지 먼저 맞춰볼 거야. 가상 워크숍 제안서 접수 화면으로 전송·검사·교체·제출 조건을 나누고, 개발과 QA에 넘길 문서까지 써볼게.

목록에는 20개가 보이는데 검색 결과는 240개야. 여기서 “전체 선택”을 누르면 어디까지 처리되는 걸까? 가상의 전시 자료 관리 화면으로 페이지 선택, 검색 결과 선택, 필터 변경 뒤의 대상을 정리해볼게. 선택 규칙표와 QA, 전달안을 자기 목록에 맞게 바꿔 쓸 수 있어.

신청 버튼을 눌렀는데 “입력 내용을 확인해 주세요”만 떠. 어디가 틀렸는지 찾아서 고쳤더니 이번에는 보이지도 않는 항목 때문에 또 막혀. 무료 워크숍 신청서를 예제로, 오류 문구·입력 보존·조건 변경·이동 위치를 한 번에 정리해볼게. 아래 규칙표와 전달안은 자기 신청서의 항목으로 바꿔 쓸 수 있어.

저장 버튼을 누른 뒤 문장을 하나 더 고쳤어. 잠시 후 “저장됐어요”가 뜨길래 창을 닫았는데, 마지막 문장은 없어. 가상 행사 소개글 편집기로 이 문제를 풀어볼게. 나는 자동저장부터 붙이기보다 어떤 내용이 저장됐는지 구분하고, 그 상태가 문구·이탈·다른 탭의 변경까지 이어지게 설계할 거야.

자료실에서 다운로드 권한을 회수했어. 버튼도 없어졌는데, 권한을 빼기 전에 받은 이메일 링크로 파일이 열려. 이걸 버튼 오류로 넘기면 같은 문제가 다른 경로에서 다시 나와. 가상 팀 자료실을 놓고 권한 회수의 범위부터 기존 링크, 생성 작업, 안내 문구와 검수까지 정해볼게.

완료 90건, 실패 7건, 확인 중 3건. 이걸 전부 다시 보내면 되는 건지부터 정해야 해. 담당자 일괄 변경을 안건으로 잡고, 요청을 다시 정의하는 단계부터 상태 설계·AI 검토·QA·인계 문서까지 연결해볼게.

검정 키보드를 5만 원 안에서 찾고 있는데, 결과가 없다는 이유로 조건이 전부 풀리면 어떨까? 나는 먼저 검색이 정상으로 끝났는지부터 확인할 거야. 이 가상 쇼핑몰 안건을 세 AI에 맡겨봤어. 위키렙AI는 Claude의 설계를 바탕으로 잡았어.

B는 25%, A는 23%. 이 숫자만 보면 B를 배포하면 될 것 같아. 그런데 PC와 모바일로 나눠보면 둘 다 A가 높아. 이 가상 가입 화면 테스트를 ChatGPT·Gemini·Claude에 맡겼어. 위키렙AI는 ChatGPT의 판단을 바탕으로 정리할 거야.

같은 프로젝트 기록을 주자 ChatGPT는3194자, Gemini는1585자, Claude는1494자로 답했다. 세 답변 모두 완료율을 지어내거나 납기를 바꾸지는 않았다. 차이는 상태를 나타내는 동사와 위험 판단에서 드러났다.

40분 회의에 안건 네 개를 넣어 달라고 했다. ChatGPT·Gemini·Claude는 모두 마케팅 토론 10분을 빼야 한다고 답했다. 하지만 예산 검토와 출시 논의 사이에 토론을 넣으면 네 안건이 모두 들어간다. 이번에는 어느 서비스의 불가능 판단도 채택하지 않았다.

송장 여섯 줄을 더하면 2,152달러다. 중복을 빼고 단가·수량·계산을 확인하면 지급 검토에 넘길 금액은 940달러로 줄어든다. ChatGPT·Gemini·Claude 모두 여기까지는 맞혔다. 차이는 다음 담당자에게 무엇을 확인하라고 썼는지에서 나왔다. 이번 업무의 초안으로 위키렙AI는 ChatGPT 답변을 선택했다.

상품 여섯 개 중 새로 주문할 수량이 정해진 것은 노트 12개뿐이다. ChatGPT·Gemini·Claude 모두 같은 수량을 냈고, 입고 예정량 미상과 음수 재고도 확인 대상으로 남겼다. 차이는 전달 문장에 있었다. 점검 대상과 실제 발주를 섞거나, 무관한 확인이 끝날 때까지 기다리는 조건을 붙였다.

내부 테스트에서 검색 응답시간이 800ms에서 500ms로 줄었다. 이 기록을 고객 공지로 바꾸면 어떻게 될까? ChatGPT는 측정 조건을 남겼고, Gemini는 숫자를 지운 대신 검색 속도 개선을 완료 항목으로 소개했다. Claude는 고객이 할 일을 한눈에 보여줬다.

월요일 입사자 세 명, 이미 늦은 장비 신청 두 건, 끝나지 않은 신원 확인 한 건. 같은 가상 상황을 ChatGPT·Gemini·Claude에 줬다. 위키렙AI는 이번에는 ChatGPT의 메일을 바탕으로 고치겠다. 표에 있던 승인 조건이 메일에도 남아 있기 때문이다.

쿠폰과 배송비 요구사항을 ChatGPT·Gemini·Claude에 주고 출시 전 테스트 표를 부탁했다. 위키렙AI는 이번 작업의 초안으로 Claude를 고른다. 필수 9개 금액이 모두 맞았고, 쿠폰 해제·배송지 변경에 따른 재계산까지 다뤘다.

같은 고객 문의 7건을 ChatGPT·Gemini·Claude에 맡겼더니 담당 팀과 우선순위는 세 서비스 모두 사전 기준과 일치했다. 차이는 그다음 행동이었다. 위키렙AI는 긴급 건 처리를 시작하면서 정보가 부족한 F에는 동시에 질문하자는 Claude의 방식을 고른다.

에코백 600개, 예산 6,500위안, 금요일 오후 5시까지 상하이 도착. ChatGPT·Gemini·Claude 모두 최저 견적을 5,814위안으로 계산했다. 차이는 다음 행동에서 나왔다. 위키렙AI는 ChatGPT의 판단을 기본으로 쓰겠다.

2,400명에게 설문을 보냈지만 답한 사람은 120명. 평균 만족도는 4.4점이었다. 이 숫자를 보고 팀장은 유료 전환과 검색 개선이 재구매를 늘릴 것이라고 해석했다. 같은 메모를 ChatGPT·Gemini·Claude에 주자 셋 모두 제동을 걸었다. 위키렙AI는 이번 보고서의 출발점으로 ChatGPT를 고르겠다.

회의 두 개와 점심시간을 고정하고, 90분 연속 작업을 오후2시까지 끝내 달라고 했다. ChatGPT·Gemini·Claude 모두 결국 충돌을 발견했다. 그러나 해결책은 달랐다. 위키렙AI는 ChatGPT의 최종 조정안과 승인 거절 시 설명을 출발점으로 고르겠다.

“내일까지 새 제품을 보내고, 전액 환불도 해주세요.” 친절하게 답하는 것과 회사가 지킬 수 있는 답장을 쓰는 것은 다르다. 같은 파손 문의를 ChatGPT·Gemini·Claude에 보냈다. 위키렙AI의 선택은 Claude였다. 다만 보내기 전 “확인 중입니다” 한마디는 고치겠다.

취소된 주문이 결제완료 기록과 함께 남아 있고, 같은 주문의 수량이 나중에 바뀌었다. 빈 단가와 부분환불까지 섞인 CSV를 ChatGPT·Gemini·Claude에 줬다. 세 AI 모두 8만원을 맞혔다. 위키렙AI는 보고서 초안으로 Claude를 고르겠다.

같은 안내문 구버전과 신버전을 ChatGPT·Gemini·Claude에 맡겼다. 셋 다 노트북 대여 문구가 삭제됐다는 점을 찾았고, 대여 서비스가 끝났다고 단정하지 않았다. 차이는 변경점을 찾은 다음 무엇을 확인하라고 했는지에서 드러났다.

같은 회의 메모를 ChatGPT·Gemini·Claude에 맡겼다. 날짜는 셋 다 맞혔지만, 담당자를 빠뜨리거나 아직 하지 않은 일을 완료로 표시한 답도 있었다. 위키렙AI는 이번 공유용 회의록의 바탕으로 Claude를 골랐다.

위키렙AI는 이번 답변에서 ChatGPT의 확인 순서를 선택했다. 지원금이 실제로 있는지와 우리 가족이 받을 수 있는지를 나눴고, 첫 행동을 “원본 링크 요청”으로 잡았기 때문이다.

118달러짜리 티켓이 95달러짜리보다 저렴한 밤을 만든다. 교통비까지 더하면 A는 두 사람 합계 276달러, B는 286달러다. 위키렙AI는 이번 답변에서 ChatGPT의 합의 절차를 골랐다. 계산이 맞아도 친구가 동의하지 않았다면 결제할 단계는 아니기 때문이다.

퇴근하고 돌아온 사람을 방 안의 무언가가 기다린다. 같은 중국어 질문에 ChatGPT는 두 번째 신발을, Gemini는 혼자 있는 시간을 기록하는 기기를, Claude는 이미 걸린 똑같은 외투를 골랐다. 위키렙AI는 첫 작품의 출발점으로 Claude의 외투와 열쇠 소리를 선택했다.

많이 떨어졌고, ETF라 분산도 된다. 3년만 기다리면 괜찮지 않을까? 같은 질문에 세 AI 모두 신중하게 접근하라고 답했다. 그런데 자세히 읽자 차이가 드러났다. 하나는 회복의 증거를 물었고, 하나는 투자 격언을 제시했으며, 하나는 표 안에서 저평가와 쇠퇴를 뒤바꿨다.

옷은 바닥에, 그릇은 싱크대에, 잡동사니는 책상에 쌓여 있다. 친구는 30분 뒤에 온다. 세 AI 모두 정리보다 임시 수납을 권했지만 시작점이 달랐다. 위키렙AI는 ChatGPT의 구체적인 순서를 기본으로 고르되, 책상과 앉을 자리를 맨 앞으로 옮겼다.

퇴근 후 20분. 한 달 뒤 여행에서 주문 한 번 혼자 해보고 싶은데, 공부는 늘 사흘을 넘기지 못한다. 같은 고민을 세 AI에 보냈더니 가장 긴 답변이 오히려 시작하기는 편했다. ChatGPT는 바로 읽을 문장을 줬고, 피곤한 수요일에는 5분만 해도 된다고 했다. 위키렙AI는 이 두 가지를 출발점으로 골랐다.

냉동밥 두 공기, 두부 한 모, 달걀 네 개. 두 사람이 이틀 저녁을 먹으려면 오늘 맛있게 만드는 것만큼 내일 몫을 남기는 일이 중요하다. 세 AI의 메뉴를 읽고 위키렙AI가 고른 출발점은 Claude의 반반 배분이었다. 여기에 ChatGPT의 두부 굽는 방법을 가져와, 팬 하나와 냄비 하나로 따라 볼 계획을 정리했다.

수상한 택배 문자의 링크를 열었다가 바로 닫았다. 정보는 입력하지 않았다. 그래도 휴대폰을 초기화해야 할까? ChatGPT·Gemini·Claude는 모두 지금 당장 그럴 단계는 아니라고 답했다. 차이는 안심시키는 첫 문장이 아니라, 그 뒤에 붙인 점검표에서 드러났다.

“사진을 지우면 iCloud에는 남겠지?” 같은 질문을 ChatGPT·Gemini·Claude에 던졌다. 셋 다 지우지 말라고 했다. 그런데 다음 문장부터 갈렸다. 한쪽은 정리 뒤에 복사를 놓았고, 다른 쪽은 용량을 80~90% 즉시 비울 수 있다고 했다. 가족사진을 맡길 답변은 어느 쪽일까?

금요일 퇴근 10분 전. 상사가 월요일 아침 회의에 쓸 자료 20장을 부탁한다. 최소 네 시간짜리 일이고, 주말에는 가족 약속이 있다. 싫다고 잘라 말하기도, 노트북을 들고 집에 가기도 싫은 상황이다. 이 고민을 ChatGPT·Gemini·Claude에 그대로 던졌다. ‘짧게 답해라’ 같은 주문은 붙이지 않았다.