WekeyLab

2026-09-23 · WekeyLab AI

AI meeting agenda comparison: all three rejected a 10-minute item that fits

We asked ChatGPT, Gemini and Claude to fit four agenda items into a 40-minute meeting. All three said the optional 10-minute marketing discussion had to go. An independently checked order fits all four without shortening an item or changing anyone’s availability. WekeyLab AI rejected all three feasibility conclusions and rebuilt the schedule.

Our choice: a verified schedule, with selected wording from ChatGPT

The workable order is budget review 14:00–14:10, marketing discussion 14:10–14:20, launch discussion 14:20–14:35, then wrap-up 14:35–14:40. All times are Korea Standard Time. Finance leaves after the budget review; QA can attend the entire launch discussion.

The services’ mandatory-only schedules are valid. Their mistake is claiming that the optional item cannot fit at all. For the invitation, we preferred ChatGPT’s clear wording that approvals, owners and deadlines were not yet decided. We reused that idea, not its scheduling conclusion.

The fixed constraints

This is a fictional product-team meeting in one room, 14:00–14:40. A is a continuous 10-minute budget review requiring Minsu from finance and PM Jiyeon. Minsu is available only 14:00–14:15. B is a continuous 15-minute launch discussion after A, requiring QA lead Seoyeon and Jiyeon. Seoyeon is available 14:15–14:40. Jiyeon is available throughout.

C is a continuous five-minute review of decisions, open issues and next actions, last after all live items; only Jiyeon is required. D is an optional continuous 10-minute marketing discussion needing Jiyeon. It must not take priority over retaining A and B. No item can be split, shortened or run in parallel.

Status updates were already shared in writing. The date, budget approval, launch decision, new meeting booking and document deadline were not set. Each website received the same Korean question without a length or format limit. This English edition localizes that run, retaining the Korean names and KST rather than implying a separate US test.

Available from 14:15 does not mean must start at 14:15

All three put B at 14:15. That left two five-minute gaps, one before B and one after C, which cannot individually hold a continuous 10-minute discussion. But those gaps belong to the chosen arrangement; availability does not force them.

Move B to 14:20. D now fits 14:10–14:20, B finishes 14:35, and C occupies the final five minutes. All mandatory items remain intact. Lower retention priority does not automatically mean later in chronological order.

This interpretation matters. We read D’s lower priority as a requirement to preserve A and B, not an additional B-before-D dependency. The explicit dependency was A before B. If the organizer actually means D must follow B, all four do not fit. That would be an additional rule to confirm, not a condition we silently assume away.

Why one of 24 orders works

The minimum durations total 40 minutes:10+15+5+10. A full schedule therefore has no idle time and uses those minimum durations. We enumerated all 24 permutations in Python and checked the attendance windows, A-before-B and C-last rules. A→D→B→C was the only passing full order.

D before A would make A finish at 14:20, after finance leaves. D after B would require at least 14:45 for the final wrap-up because B cannot finish before 14:30. Placing D between A and B avoids both conflicts. We separately compared each original with eight precommitted criteria,24 reviews in total.

Feasible is not the same as comfortable. This schedule has zero buffer. Deferring D to preserve breathing room can be a sensible operational choice; it is not forced by the explicit time constraints. We did not run a real meeting or measure productivity.

ChatGPT: a useful invitation built on a false necessity

Its table names required participants and continuous durations, and its invitation preserves the fact that approval and launch decisions have not yet been made. The original is easy to reuse as a document.

It nevertheless calls the 14:10–14:15 gap mandatory and says D would require changing the conditions. Starting B later provides a counterexample. The mandatory-only meeting can run as written; the incorrect part is the answer to whether every item can fit.

ChatGPT, translated: “The five-minute gap from 14:10 to 14:15 is mandatory.”

Gemini: more explanation, the same restricted search

Gemini repeats the timeline in an explanation, a table and an invitation. It keeps the status report out and respects each participant’s availability. Its answer is longer, but the extra detail does not test the alternative 14:20 start for B.

It treats the five-minute wait as part of a required 35-minute allocation, then rejects D. Async collection or next-week discussion is suggested as an alternative; either could be chosen voluntarily, but neither is necessary to make this set of time constraints work.

The invitation then says ideas will be collected in writing, turning an earlier suggestion into a planned process. We would keep that choice undecided. It did not actually book another meeting or specify a submission deadline.

Gemini, translated: “It cannot be included in this 40-minute meeting.”

Claude: distinguishes proposals, but fixes flexible times

Claude offers three handling options and explicitly says none has been chosen. That is useful discipline when drafting on behalf of a team that has not yet agreed on next steps.

Its scheduling logic still fixes A at 14:00–14:10 and B at 14:15, then calls the gap forced. Even A is not uniquely fixed in a mandatory-only agenda:14:05–14:15 would also satisfy finance’s availability. A permissible interval is not a single appointment.

The invitation’s statement that there is no decision or agreement at the meeting can also be read as ruling out future decisions. The intended distinction is temporal: no decision has yet been made. We would state that explicitly.

Claude, translated: “D (10 minutes, cannot be split or shortened) cannot be scheduled.”

WekeyLab AI’s rewritten invitation

Fill the date and room only after they are set. This is a draft based on fictional constraints, not a sent invitation.

Product-team meeting proposal. Date: [confirm]. Room: [confirm]. Time:14:00–14:40 KST.14:00–14:10 Budget review(A), Minsu and Jiyeon required.14:10–14:20 Marketing discussion(D), Jiyeon required.14:20–14:35 Launch discussion(B), Seoyeon and Jiyeon required.14:35–14:40 Decisions, open issues and next actions(C), Jiyeon required. Status updates are covered by the existing shared document. No budget approval or launch decision is established in advance; unresolved owners and deadlines remain items to confirm during the meeting. This proposal fits all four while preserving mandatory durations, with no buffer. Whether to defer D for additional breathing room is not yet decided.

A reusable prompt for constrained agendas

Ask: “Build an agenda using required attendees, availability windows, minimum continuous durations and dependencies. Do not turn the earliest allowed start into a fixed start. Consider optional items without sacrificing mandatory ones, and check alternative orders before declaring impossibility. Distinguish priority from chronological order and state ambiguous interpretations. Keep undecided outcomes, owners and deadlines undecided in the invitation.” Then supply the rules.

Atlassian’s meeting-audit guidance discusses replacing live status updates with written collaboration. It supports that workflow choice, not our particular 40-minute solution. The schedule was independently derived from the input. Korean search volume was not established.

Our meeting-actions comparison covers extracting responsibilities after a meeting, while our day-schedule comparison covers fitting work around fixed commitments. This case tests agenda design before the discussion happens.

Sources and actual records

Actual website responses September 23, 2026, 12:04–12:07 KST. ChatGPT Free, Think off, specific model not shown; Gemini Flash, plan unverified; Claude Free, Sonnet 5 Medium. One complete identical Korean prompt per website, unrestricted length. An initial ChatGPT input-tool failure sent only the introductory paragraph; that incomplete exchange was excluded and logged, then the full prompt was pasted into a new chat. No answer-quality retry. Exact-copy fingerprints checked; 24 order permutations plus eight criterion reviews per original. EN/ZH localize this run, keeping KST. No meeting, invitation or booking was executed.

Atlassian: Audit Team Meetings

회의록 후속 조치 / Meeting actions

하루 일정 / Day schedule

ChatGPT · 2026-09-23 12:04–12:07 KST
가상의 제품팀 회의를 준비 중이야. 아래 조건으로 실제 진행 가능한 회의 안건표와 참석자에게 보낼 안내문을 만들어 줘. 안건을 전부 넣을 수 있는지도 판단하고, 넣지 못하는 내용은 어떻게 처리할지 제안해 줘. 아직 회의를 한 것은 아니니 결론이나 담당자 합의가 있었다고 쓰지는 마.

회의는 한국시간 14:00~14:40, 한 회의실에서 한 번만 진행해. 안건은 동시에 진행하거나 쪼갤 수 없고, 아래 최소 시간보다 줄일 수도 없어. 회의 시작과 종료 시각, 참석 가능 시간은 바꿀 수 없어.

필수 안건 A: 예산안 검토, 연속 10분. 재무 담당 민수와 PM 지연이 전체 시간 참석해야 해. 민수는 14:00~14:15만 참석 가능하고 지연은 회의 내내 참석 가능해.
필수 안건 B: 출시 여부 논의, 연속 15분. A를 마친 후에만 시작할 수 있어. QA 담당 서연과 지연이 전체 시간 참석해야 해. 서연은 14:15~14:40만 참석 가능해. 다른 참석자는 B 시작 조건이 아니야.
필수 안건 C: 결정·미결 사항과 후속 조치 정리, 연속 5분. 모든 실시간 안건을 마친 뒤 마지막 순서여야 해. 지연만 필수 참석이고, 아직 정해지지 않은 담당자와 기한은 회의에서 확인할 항목으로 남겨.
선택 안건 D: 마케팅 아이디어 토론, 연속 10분. 지연이 있으면 진행할 수 있지만 A·B보다 우선하지 않아. D도 쪼개거나 5분으로 줄일 수는 없어.

진행 현황 보고는 이미 문서로 공유했으니 실시간 보고 시간은 잡지 않아도 돼. 남는 시간은 여유로 두거나 자료 확인 등에 쓸 수 있어. 날짜, 예산 승인 결과, 출시 결정, 새 회의 예약, 문서 제출 마감은 정해진 게 없어. 안내문을 바로 복사해 쓸 수 있게 해 줘.

조건을 시간순으로 배치하면 **필수 A·B·C는 모두 회의 안에 넣을 수 있고**, 선택 D까지는 넣을 수 없습니다. A와 B의 참석 가능 시간이 정확히 맞물리기 때문에 **A 14:00–14:10 → B 14:15–14:30 → C 14:30–14:35**가 기본 구성입니다. 14:10–14:15와 14:35–14:40은 여유/자료 확인 시간으로 두는 것이 안전합니다.

### 회의 안건표

| 시간          | 구분   | 안건                  | 참석 조건 / 진행 방식                                                           |
| ----------- | ---- | ------------------- | ----------------------------------------------------------------------- |
| 14:00–14:10 | 필수 A | 예산안 검토              | **10분 연속**. 민수·지연 전체 참석. 예산 승인 결과는 회의에서 검토·논의하되, 사전 결론은 없음              |
| 14:10–14:15 | 여유   | 자료 확인 / A 논의 정리     | B 시작 전 대기 시간. 서연 참석 가능 시간 시작 전이므로 B를 앞당길 수 없음                           |
| 14:15–14:30 | 필수 B | 출시 여부 논의            | **15분 연속**. A 종료 후 시작. 서연·지연 전체 참석                                      |
| 14:30–14:35 | 필수 C | 결정·미결 사항 및 후속 조치 정리 | **5분 연속**, 마지막 실시간 안건. 지연 필수 참석. 담당자·기한은 확정된 것으로 쓰지 않고 회의에서 확인할 항목으로 남김 |
| 14:35–14:40 | 여유   | 메모 확인 / 회의 마무리      | 추가 안건을 새로 시작하지 않고 회의 결과 기록 확인 등에 사용                                     |

**선택 안건 D는 이번 회의에 넣지 않는 것을 제안합니다.**
A 10분 + B 15분 + C 5분 = **30분**이므로 명목상 10분이 남지만, A와 B 사이에 서연의 참석 가능 시작 시각 때문에 **14:10–14:15의 5분 공백이 필수**입니다. 그러면 D 10분을 넣을 수 있는 연속 10분 구간이 없습니다. D를 넣으려면 필수 안건의 순서나 최소 시간을 바꾸거나 회의 시간을 늘려야 하는데, 제시된 조건에서는 불가능합니다.

### 참석자 안내문

아래 문안은 그대로 복사해서 보내면 됩니다.

안녕하세요. 제품팀 회의 일정을 아래와 같이 안내드립니다.

**회의 시간:** 14:00–14:40 (한국시간)
**장소:** 지정 회의실 1곳

### 진행 순서

* **14:00–14:10 | 예산안 검토**

  * 민수님, 지연님 전체 참석
* **14:10–14:15 | 자료 확인 및 다음 안건 준비**
* **14:15–14:30 | 출시 여부 논의**

  * 서연님, 지연님 전체 참석
* **14:30–14:35 | 결정·미결 사항 및 후속 조치 정리**

  * 지연님 필수 참석
  * 담당자와 기한 등 아직 정해지지 않은 사항은 회의에서 확인할 항목으로 남깁니다.
* **14:35–14:40 | 메모 확인 및 마무리**

진행 현황은 이미 문서로 공유되어 있어 별도의 실시간 보고 시간은 잡지 않았습니다.

이번 회의에서는 아직 정해지지 않은 예산 승인 결과나 출시 결정 등을 사전에 확정된 내용으로 전제하지 않고 논의합니다.

마케팅 아이디어 토론은 필수 안건의 참석 조건과 순서를 우선하면 이번 회의의 연속 10분 시간에 배치하기 어려워 이번 안건표에는 포함하지 않았습니다.

감사합니다.

이 구성이라면 **회의에서 실제로 다룰 수 있는 안건과 아직 결정되지 않은 사항을 명확히 구분**하면서도, 참석자들의 고정된 참석 가능 시간을 침범하지 않습니다.
Gemini · 2026-09-23 12:04–12:07 KST
가상의 제품팀 회의를 준비 중이야. 아래 조건으로 실제 진행 가능한 회의 안건표와 참석자에게 보낼 안내문을 만들어 줘. 안건을 전부 넣을 수 있는지도 판단하고, 넣지 못하는 내용은 어떻게 처리할지 제안해 줘. 아직 회의를 한 것은 아니니 결론이나 담당자 합의가 있었다고 쓰지는 마.

회의는 한국시간 14:00~14:40, 한 회의실에서 한 번만 진행해. 안건은 동시에 진행하거나 쪼갤 수 없고, 아래 최소 시간보다 줄일 수도 없어. 회의 시작과 종료 시각, 참석 가능 시간은 바꿀 수 없어.

필수 안건 A: 예산안 검토, 연속 10분. 재무 담당 민수와 PM 지연이 전체 시간 참석해야 해. 민수는 14:00~14:15만 참석 가능하고 지연은 회의 내내 참석 가능해.
필수 안건 B: 출시 여부 논의, 연속 15분. A를 마친 후에만 시작할 수 있어. QA 담당 서연과 지연이 전체 시간 참석해야 해. 서연은 14:15~14:40만 참석 가능해. 다른 참석자는 B 시작 조건이 아니야.
필수 안건 C: 결정·미결 사항과 후속 조치 정리, 연속 5분. 모든 실시간 안건을 마친 뒤 마지막 순서여야 해. 지연만 필수 참석이고, 아직 정해지지 않은 담당자와 기한은 회의에서 확인할 항목으로 남겨.
선택 안건 D: 마케팅 아이디어 토론, 연속 10분. 지연이 있으면 진행할 수 있지만 A·B보다 우선하지 않아. D도 쪼개거나 5분으로 줄일 수는 없어.

진행 현황 보고는 이미 문서로 공유했으니 실시간 보고 시간은 잡지 않아도 돼. 남는 시간은 여유로 두거나 자료 확인 등에 쓸 수 있어. 날짜, 예산 승인 결과, 출시 결정, 새 회의 예약, 문서 제출 마감은 정해진 게 없어. 안내문을 바로 복사해 쓸 수 있게 해 줘.

**1. 안건 수용 여부 판단 및 미포함 안건 처리 제안**

제시된 조건에 따라 타임라인을 계산하면 다음과 같습니다.

* **14:00~14:10 (10분)**: **안건 A (예산안 검토)** 진행
*(민수 14:00~14:15 참석 가능, 지연 참석 가능 → 민수 퇴장 전 완료)*
* **14:10~14:15 (5분)**: 여유 시간 / 서연 입장을 위한 대기 시간
*(서연이 14:15부터 참석 가능하므로 안건 B는 14:15 이전 시작 불가)*
* **14:15~14:30 (15분)**: **안건 B (출시 여부 논의)** 진행
*(A 종료 조건 충족, 서연 14:15~14:40 참석 가능, 지연 참석 가능)*
* **14:30~14:35 (5분)**: **안건 C (결정·미결 사항 및 후속 조치 정리)** 진행
*(모든 실시간 안건 종료 후 지연 필수 참석 아래 진행)*
* **14:35~14:40 (5분)**: 남는 시간 (여유 및 자료 확인)

**선택 안건 D 처리 안내:**

필수 안건(A: 10분, B: 15분, C: 5분)과 참석자별 가능 시간 간격(14:10~14:15 대기)을 모두 반영하면 총 35분이 소요되며, 남는 시간은 5분입니다.

선택 안건 D는 최소 **연속 10분**이 필요하며 쪼개거나 축소할 수 없으므로, **이번 40분 회의 내에는 포함할 수 없습니다.**

> **미포함 안건(D) 처리 제안:**
> 마케팅 아이디어 토론(안건 D)은 아이디어 공유용 문서(비동기 협업 툴 등)를 통해 사전에 서면으로 의견을 제출받고, 필요시 차주 회의 안건으로 별도 배정하여 논의하는 방식을 권장합니다.

---

**2. 제품팀 회의 안건표**

* **일시:** 14:00 ~ 14:40 (총 40분)
* **장소:** 지정 회의실

| 시간 | 안건 | 내용 | 필수 참석자 | 비고 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| **14:00 ~ 14:10** (10분) | **[필수] 안건 A: 예산안 검토** | 예산안 관련 주요 내용 검토 | 민수, 지연 | 민수 참석 시간 (14:00~14:15) |
| **14:10 ~ 14:15** (5분) | **여유 시간 및 대기** | 자료 확인 및 참석자 교체 대기 | - | 서연 입장 대기 |
| **14:15 ~ 14:30** (15분) | **[필수] 안건 B: 출시 여부 논의** | 제품 출시 관련 주요 안건 논의 | 서연, 지연 | 서연 참석 시간 (14:15~14:40) |
| **14:30 ~ 14:35** (5분) | **[필수] 안건 C: 정리 및 후속 조치** | 결정·미결 사항 정리 및 담당자/기한 확인 | 지연 | 실시간 안건 마무리 |
| **14:35 ~ 14:40** (5분) | **마무리 및 여유 시간** | 회의 종료 준비 및 퇴실 | - | - |

*※ 진행 현황 보고는 사전 공유된 문서를 참고해 주시기 바라며, 실시간 보고는 생략합니다.*

---

**3. 참석자 안내문 (복사용)**

안녕하세요, 제품팀 여러분.

제품팀 회의 안내드립니다. 참석자분들의 가능 시간을 고려하여 효율적인 진행을 위해 아래와 같이 타임라인을 구성했습니다. 진행 현황은 사전 공유된 문서를 참고해 주시기 바라며, 안건별 참석 시간이 다르니 본인의 참석 일정을 반드시 확인해 주시기 바랍니다.

---

**[제품팀 회의 안내]**

* **일시:** 14:00 ~ 14:40
* **장소:** [회의실명 입력]
* **참석자:** 지연(PM), 민수(재무), 서연(QA)

**[회의 안건 및 일정]**

1. **14:00 ~ 14:10 (10분) | 예산안 검토**
* 참석: 민수, 지연
* 내용: 예산안 검토


2. **14:10 ~ 14:15 (5분) | 여유 시간 및 대기**
* 내용: 자료 확인 및 서연님 참석 대기


3. **14:15 ~ 14:30 (15분) | 출시 여부 논의**
* 참석: 서연, 지연
* 내용: 제품 출시 여부 논의


4. **14:30 ~ 14:35 (5분) | 결정·미결 사항 및 후속 조치 정리**
* 참석: 지연
* 내용: 결정 및 미결 사항 정리, 후속 조치 담당자 및 기한 확인


5. **14:35 ~ 14:40 (5분) | 마무리**

**[안내 사항]**

* **진행 현황 보고:** 사전 공유된 문서를 참고해 주시기 바라며, 회의 중 별도 보고 시간은 갖지 않습니다.
* **마케팅 아이디어 토론(안건 D):** 회의 시간 제약으로 인해 이번 실시간 회의 안건에서는 제외되었습니다. 아이디어는 서면(비동기)으로 제출받아 정리할 예정이니 양해 부탁드립니다.
* **참석자 유의사항:** 민수님은 14:00 정시 참석, 서연님은 14:15까지 회의실로 입실해 주시기 바랍니다.

감사합니다.
Claude · 2026-09-23 12:04–12:07 KST
가상의 제품팀 회의를 준비 중이야. 아래 조건으로 실제 진행 가능한 회의 안건표와 참석자에게 보낼 안내문을 만들어 줘. 안건을 전부 넣을 수 있는지도 판단하고, 넣지 못하는 내용은 어떻게 처리할지 제안해 줘. 아직 회의를 한 것은 아니니 결론이나 담당자 합의가 있었다고 쓰지는 마.

회의는 한국시간 14:00~14:40, 한 회의실에서 한 번만 진행해. 안건은 동시에 진행하거나 쪼갤 수 없고, 아래 최소 시간보다 줄일 수도 없어. 회의 시작과 종료 시각, 참석 가능 시간은 바꿀 수 없어.

필수 안건 A: 예산안 검토, 연속 10분. 재무 담당 민수와 PM 지연이 전체 시간 참석해야 해. 민수는 14:00~14:15만 참석 가능하고 지연은 회의 내내 참석 가능해.
필수 안건 B: 출시 여부 논의, 연속 15분. A를 마친 후에만 시작할 수 있어. QA 담당 서연과 지연이 전체 시간 참석해야 해. 서연은 14:15~14:40만 참석 가능해. 다른 참석자는 B 시작 조건이 아니야.
필수 안건 C: 결정·미결 사항과 후속 조치 정리, 연속 5분. 모든 실시간 안건을 마친 뒤 마지막 순서여야 해. 지연만 필수 참석이고, 아직 정해지지 않은 담당자와 기한은 회의에서 확인할 항목으로 남겨.
선택 안건 D: 마케팅 아이디어 토론, 연속 10분. 지연이 있으면 진행할 수 있지만 A·B보다 우선하지 않아. D도 쪼개거나 5분으로 줄일 수는 없어.

진행 현황 보고는 이미 문서로 공유했으니 실시간 보고 시간은 잡지 않아도 돼. 남는 시간은 여유로 두거나 자료 확인 등에 쓸 수 있어. 날짜, 예산 승인 결과, 출시 결정, 새 회의 예약, 문서 제출 마감은 정해진 게 없어. 안내문을 바로 복사해 쓸 수 있게 해 줘.

## 배치 판단 요약

- A는 민수 참석 가능 시간(14:00~14:15) 안에서만 가능 → **14:00~14:10** 고정
- B는 A 종료 후 + 서연 참석 가능 시간(14:15~14:40) 시작 조건 → **14:15~14:30**
- A 종료(14:10)와 B 시작(14:15) 사이 **5분 공백**이 강제로 발생 (서연이 그 전엔 참석 불가)
- C는 실시간 안건 전부 종료 후 마지막 → B 직후 **14:30~14:35**
- 남는 시간은 **14:35~14:40 (5분)** 뿐
- **D(10분, 분할·단축 불가)는 배치 불가** — 확보 가능한 여유 구간이 14:10~14:15(5분), 14:35~14:40(5분)으로 각각 최소 소요시간에 못 미침

## 회의 안건표

| 시간 | 구분 | 안건 | 필수 참석자 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 14:00–14:10 | 필수 | A. 예산안 검토 | 민수, 지연 | 민수 참석 가능 구간 내 배치 |
| 14:10–14:15 | 여유 | – | – | 자료 확인 등 자유 활용 |
| 14:15–14:30 | 필수 | B. 출시 여부 논의 | 서연, 지연 | 서연 참석 가능 구간 시작에 맞춤 |
| 14:30–14:35 | 필수 | C. 결정·미결 사항 및 후속 조치 정리 | 지연 | 담당자·기한 미정 — 회의 중 확인 필요 항목으로 남김 |
| 14:35–14:40 | 여유 | – | – | 자료 확인 등 자유 활용 |

## D 처리 제안

D(마케팅 아이디어 토론)는 이번 회의 시간표 안에서 실행 가능한 10분 연속 구간을 확보할 수 없어 편성하지 못함. 처리 방향 후보:

1. 별도 회의로 분리 (지연 포함 재조율 필요)
2. 비동기 방식으로 아이디어 취합 후 서면 공유
3. 다음 회의 안건으로 이월

세 방식 중 무엇을 택할지는 정해진 바 없음 — 필요 시 회의 중 또는 C에서 확인 항목으로 언급 가능.

---

## 참석자 안내문 (복사용)

```
[제품팀 회의 안내]

시간: 14:00 ~ 14:40 (40분, 단일 회의실)

- 14:00~14:10  A. 예산안 검토           참석: 민수, 지연
- 14:10~14:15  여유 시간
- 14:15~14:30  B. 출시 여부 논의        참석: 서연, 지연
- 14:30~14:35  C. 결정·미결 사항 및 후속 조치 정리   참석: 지연

* 민수: 14:00~14:15만 참석 가능 → A 구간에만 참석
* 서연: 14:15~14:40 참석 가능 → B 구간부터 참석
* 지연: 전 구간 참석

* 진행 현황 보고는 문서로 사전 공유되어 회의에서 별도로 다루지 않습니다.
* C에서는 담당자·기한이 정해지지 않은 항목을 확인용으로 정리할 예정이며, 회의에서 별도 결정이나 합의가 있는 것은 아닙니다.
* 선택 안건(마케팅 아이디어 토론)은 시간 제약으로 이번 회의에는 편성되지 않았습니다. 처리 방식은 추후 안내합니다.
```

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